Torniamo: Programma di ritorno per professionisti italiani

Molti italiani hanno lasciato l'Italia negli ultimi anni alla ricerca di un'opportunità di lavoro. Ora, dopo diversi anni di vita e di lavoro all'estero, vogliono tornare a casa. Se questo è il tuo caso e vuoi tornare con un lavoro che riconosca la tua esperienza internazionale e che ti consenta di essere vicino alla tua famiglia e ai tuoi amici, possiamo aiutarti.

Partecipiamo al progetto RemotEU


RemoteEU è un progetto dedicato allo studio dei modelli legali di telelavoro all'interno dell'Unione Europea. Vivere in un posto e lavorare in un altro è già una realtà che sta accadendo. RemotEU è un progetto creato per affrontare questa realtà e sostenere i cambiamenti giuridici necessari per la sua attuazione definitiva nella società.

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L'emergere e la rapida diffusione del coronavirus (Covid-19) sta causando stupore, preoccupazione e persino panico in tutto il mondo. La velocità degli eventi, così come l'assenza di precedenti di situazioni simili ci fa affrontare la pandemia con grande ansia.

Questo virus ha due caratteristiche che lo rendono estremamente difficile da affrontare dal punto di vista psicologico:

  • Il primo è l'incertezza. Poche cose generano tanta paura e un senso di impotenza quanto il non sapere cosa succederà. Quando sappiamo cosa sta per succedere, anche se è una brutta notizia, possiamo agire, possiamo prepararci ad affrontare la situazione anche se è avversa. Ma l'incertezza paralizza le nostre risorse psichiche e ci fa sentire impotenti.
  • La seconda è la limitazione del contatto fisico e sociale. Sappiamo che il contatto fisico diminuisce l'ansia, quindi Covid-19 limita le nostre risorse quando affrontiamo la paura.

In questo scenario, vivere lontano da casa ha anche delle complicazioni aggiuntive:

La paura di ammalarsi lontano da casa

A tal proposito raccontiamo la storia di Lucrezia, una ragazza italiana di 25 anni che vive a Londra come tanti altri nostri connazionali espatriati. Tornata a Firenze per trascorrere il Natale con la famiglia è rimasta a letto per tutto il periodo a causa dell’influenza. Sfortuna penserebbero molti ma la sua reazione invece è stata di gratitudine verso la sorte per essersi “ammalata” in Italia. Lo Psichiatra spagnolo professor Joseba Achotegui definisce ciò "dolore da rischio fisico", cioè la paura di ammalarsi all'estero e la maggiore vulnerabilità psicologica che ne deriva. Lucrezia ha raccontato di altre occasioni in cui era stata malata nel Regno Unito e di quegli amici italiani che avevano avuto bisogno di un ricovero in ospedale mentre erano lontani dai loro cari. Questo deve farci riflettere sul ruolo che gioca la salute quando si vive all'estero. Fino ad ora tutte le paure avvertite in merito avevano a che fare con la possibilità che un membro della famiglia si ammalasse in Italia. La storia di Lucrezia ha aggiunto un elemento che sconosciuto sin ora: la paura di ammalarsi in un sistema sanitario sconosciuto, lontano dalla nostra famiglia.

La paura che i nostri parenti si ammalino mentre siamo lontani da casa.

Molti nostri connazionali espatriati ci hanno scritto durante questo periodo manifestando la paura che i propri genitori si ammalassero di Covid-19 mentre loro si trovavano fuori dall’Italia, che le frontiere sarebbero state chiuse e lei non avrebbe potuto stare vicino a loro in quel momento. La loro preoccupazione era tale che molti di loro hanno pensato di lasciare il loro lavoro e tornare nel nostro paese.

Gli italiani che vivono all'estero stanno vedendo come i loro cari stanno soffrendo in questa situazione senza precedenti. Molti espatriati stanno esprimendo un intenso senso di preoccupazione, angoscia e impotenza. Le immagini e le notizie provenienti dall’Italia aumentano il loro senso di lontananza e isolamento e il desiderio di riunirsi con la famiglia per alleviare l'angoscia, per essere in contatto, per abbracciare e baciare i loro cari.

La verità è che anche vivendo attualmente in Italia possiamo vivere nello stesso quartiere della nostra famiglia e dei nostri amici e tuttavia non possiamo abbracciarli, perché al massimo dobbiamo mantenere una distanza di un metro. Possiamo parlare con la nostra famiglia e i nostri amici su Skype, ma non possiamo toccarli anche se viviamo proprio dietro l'angolo. I migranti sanno fin troppo bene come ci si sente a vedere i propri cari e non poterli toccare. Questa può essere un'opportunità per la famiglia e gli amici di coloro che vivono all'estero di empatizzare con la frustrante sensazione di non poter abbracciare le persone che amano.

Normalmente, le persone che vivono all'estero programmano i viaggi di ritorno a casa con un significativo bagaglio emotivo. Spesso vedere i loro cari "ricarica le loro batterie". Ancora una volta, appare lo spettro dell'incertezza. La situazione attuale significa che non sappiamo quando potremo rivedere i nostri cari. Se ci sono anche persone nella nostra famiglia che sono a rischio di Covid-19, possono comparire sentimenti di colpa per vivere all'estero e non essere vicini a loro, rendendo ancora più difficile per noi affrontare questa situazione.

La paura di non poter tornare temporaneamente in Italia

Lucrezia ha deciso di rimanere nel Regno Unito per il momento, ma ha paura di essere isolata. Sapere che in qualsiasi momento possiamo prendere un aereo e tornare al nostro paese è qualcosa che aiuta chi è all'estero ad affrontare la distanza. Questo limbo di incertezza genera preoccupazione tra i migranti.

Se vivi all'estero, cosa puoi fare per affrontare meglio le tue paure da coronavirus?

  1. Programmate regolarmente video conferenze con i vostri cari in Italia, vi sentirete più uniti di fronte alle avversità.
  2. Mantenete una comunicazione fluida con i vostri cari, esprimendo le vostre preoccupazioni senza essere allarmisti.
  3. Chiedete alla vostra famiglia di tenervi informati sulle notizie buone e cattive.
  4. Fornisci supporto emotivo alla tua famiglia, non pensare di non essere utile perché sei lontano, il tuo incoraggiamento è essenziale in questo momento.
  5. Condividi le tue preoccupazioni con la tua rete di italiani all'estero. Saranno il miglior ombrello per aiutarvi a superare questa tempesta.
  6. Incoraggia i tuoi cari a seguire le raccomandazioni e a rimanere occupati e attivi a casa.
  7. Non lasciate che pensieri intrusivi di colpa inondino la vostra vita quotidiana, ricordate che non siete da biasimare per la pandemia.
  8. Controlla le fonti da cui ricevi notizie su Covid-19, evita le voci e le fake news, non diffondere informazioni non verificate.
  9. Impegnati in attività di solidarietà per lottare contro il virus, le azioni simboliche proteggono la nostra salute mentale e ci restituiscono il sentimento di unità. Sono sicuro che puoi fare la tua parte.

Puoi condividere queste raccomandazioni con altre persone che vivono all'estero o nelle tue reti sociali.

Uno degli obiettivi di Torniamo è quello di offrire agli emigrati che vogliono tornare in Italia le migliori opportunità di lavoro per farlo. Nella nostra esperienza di lavoro con gli emigrati in Spagna, abbiamo riscontrato che questi hanno una maggiore propensione ad intraprendere un’attività imprenditoriale.

Perché tornare in Italia con un progetto imprenditoriale?

Le motivazioni che spingono all’imprenditorialità dipendono da ogni singola persona e dalla sue circostanze professionali e personali ma, vista la nostra vicinanza a migrati e rimpatriati, possiamo affermare che il fatto di aver vissuto un'esperienza internazionale incoraggia molti migranti al loro ritorno in Italia. La conoscenza di altri mercati, altri metodi di lavoro e la propria esperienza internazionale offrono una visione diversa su come affrontare una carriera.

Alcuni dei motivi per tornare con un progetto imprenditoriale:

  • Le attuali differenze salariali rispetto ai paesi circostanti per profili uguali o addirittura superiori.
  • L'esistenza di settori molto dinamici e dirompenti grazie alla trasformazione digitale.
  • La crescita dell'outsourcing in tutti i tipi e dimensioni delle aziende.
  • La crescita dell'outsourcing in tutti i tipi e dimensioni delle aziende.
  • L'alta specializzazione e la formazione dei profili professionali attuali.
  • L'età lavorativa ottimale degli imprenditori insieme al loro desiderio di una maggiore stabilità geografica.
  • Il riconoscimento da parte delle amministrazioni pubbliche locali della necessità di rafforzare il loro tessuto imprenditoriale.
  • La lentezza con cui le grandi e medie imprese si stanno adattando ai cambiamenti del lavoro in materia come:
    • Flessibilità delle condizioni di lavoro come il telelavoro e la pianificazione dell’orario.
    • Indipendenza dei lavoratori responsabili nell'organizzazione dei compiti.
    • Incrementare la meritocrazia interna per consentire una maggiore promozione e riconoscimento delle persone chiave insieme ad una risposta adeguata alle loro esigenze di carriera.
  • Errori ricorrenti e sistematici nella pianificazione e nella misurazione di prerequisiti necessari per il raggiungimento degli obiettivi in termini di dedizione e di forza lavoro richiesta.

Queste ragioni e lo spirito imprenditoriale di molti immigrati hanno incoraggiato a sviluppare questa guida di raccomandazioni per intraprendere che vi aiuterà a pianificare il processo in modo ordinato, dalla tua attuale posizione di lavoro per qualcun altro fino a quando non stabilisci da solo in Italia.

Guida per il tuo ritorno in Italia.

  1. Investi in quello che conosci. Distingui molto bene tutte le attività commerciali che prendi come riferimento e scegli quelle in cui la tua offerta risulta differente o in cui hai la maggiore esperienza. Ci vorrà molto. Posticipa a fasi successive quelle attività che richiedono più ricerca, formazione e/o sviluppo. Non sarai in grado di vendere nulla in un campo/settore dove non si dispone della maggior parte delle informazioni e dell'esperienza dimostrabile. Ricordati che il tuo CV sarà il primo pilastro del tuo progetto che sarà oggetto di interesse da parte di chi ti circonda.
  2. Concentrati sul modello di business. E' il motore dell'azienda. Il modello di business misurerà la sopravvivenza del vostro progetto. All’inizio devi gettare le basi che ti permetteranno di conquistare una continuità nel futuro. E ricordate che ogni buona idea senza clienti non è una buona idea.
  3. li>Crea una mappa in cui posizionare il tuo progetto, la clientela target insieme a tutte la competenze che vuoi reperire per sviluppare il tuo progetto. Pensa che questo esercizio è quello che ti permetterà di acquisire riferimenti comparabili. All'inizio cerca di “non inventare nulla" analizza le tue competenze ed imposta la tua strategia in modo realistico e pragmatico. Successivamente arriveranno l'innovazione e la ricerca, ma bisogna partire da una base solida.
  4. Meglio da solo o con qualcun altro? Se puoi lanciare il tuo progetto da solo, fatelo. Se ha i contatti, le conoscenze e le risorse per conto tuo, ti incoraggiamo ad impegnarti per te stesso. Molte volte ti associ ad un progetto con altri partner per condividere paure e rischi, non perché è necessario. Sii coraggioso. E se pensi che sia necessario coinvolgere altri compagni di viaggio, leggere il punto 5.
  5. Circondati dei partner giusti, cioè di coloro che portano quello che non hai. Fallo insieme ad una corretta politica delle risorse umane da organizzare in modo efficace. Una massima molto utile è che dietro i grandi progetti ci sono sempre dei buoni team, indipendentemente dal valore del loro promotore. Puoi fare proposte di assunzione o di partnership, far crescere il capitale umano della tua impresa è sempre un'opzione ideale per rafforzare le aree critiche quelle chiave.
  6. Non aver fretta di iniziare. Se te lo puoi permettere, pensa a tutto quello che non è necessario per creare la tua azienda. Una volta creata, dedicale il tuo tempo per renderla commerciale e redditizia.
  7. Ci sono le curve di apprendimento ed i temuti imprevisti. Sempre. Se la tua proposta all’inizio ha delle carenze che non hai osservato e tenuto sotto controllo, considera che i due precedenti termini li trasformeranno in vere sfide per il tuo progetto.
  8. La maggior parte dei finanziamenti e sovvenzioni che intendi ottenere richiederanno che la società sia redditizia fin dall'inizio e avere a disposizione i dati relativi al fatturato ed ai costi dovranno essere adeguati agli importi dei finanziamenti. Fai attenzione nel valutare le varie opzioni quando si tratta di fornire liquidità alla vostra azienda. Affidati ad un professionista che ti consiglierà in queste decisioni, per strutturare il tuo piano molto accuratamente e quindi evitare di ottenere situazioni estreme.
  9. Infine, prima di impiegare il 100% delle tue energie sii onesto con te stesso. Poniti le seguenti domande e se le risposte non sono positive, non aver fretta e continua a cercare e a maturare l'idea. Non essere precipitoso.
    • Perché la tua attività è interessante per il mercato? Non indovinare, si basa sui fatti. Cerca esempi di idee simili che hanno avuto successo.
    • È fattibile a medio termine? La maggior parte delle aziende fallisce nei primi anni di vita. Non pensare che tutti quegli imprenditori hanno commesso errori che tu non commetterai.
    • E, cosa più importante, la tua attività è redditizia? Un'azienda deve per avere un ritorno economico. Non confondere la tua passione, un'idea brillante con un'azienda che deve fare profitti economico. Non è così importante che lo sia inizialmente, ma è a medio termine.

"Tornare è la decisione giusta? Se sto bene qui, perché voglio farlo? Troverò un lavoro in Italia? Le domande che si pone Isabella Grandi sono ricorrenti ma difficili da rispondere, perché spesso non ci sono risposte chiare, soprattutto in tempi di incertezza globale come quello attuale.

Per Isabella il processo di ritorno è iniziato quando queste domande e questi dubbi sono diventati impossibili da ignorare. Vive a Londra da sei anni e spiega di aver raggiunto un punto in cui desidera poter scegliere dove vivere e stabilirsi: "Ho sempre avuto ben chiaro che non è nel Regno Unito, ma a Milano, la città da cui provengo".

Tuttavia, Isabella confessa che prendere in considerazione la decisione di tornare "è stato davvero difficile, a causa dei dubbi e dell'incertezza, ma ora ho le idee chiare e qualunque cosa accada, so che non sarà la fine del mondo". Affrontare grandi cambiamenti come il ritorno nel proprio paese d'origine provoca inevitabilmente un mare di dubbi. Prendere la decisione è un processo a sé stante.

Isabella ha studiato economia a Milano e poi si è trasferita nel Regno Unito per continuare la sua formazione. Ha trovato lavoro presso il governo come consulente politico specializzato in questioni di lavoro e ha buone prospettive di crescita. "È un lavoro che è molto buono e mi piace, ma non so come trasferire la mia esperienza e le mie conoscenze in Italia. Si tratta di una sfida comune a molti professionisti che hanno sviluppato la loro carriera in altri paesi, soprattutto in settori altamente specializzati o innovativi. Quando ritornano, è persino difficile spiegare cosa fanno e mettere a frutto la loro esperienza.

Il lavoro preliminare di riconnessione con il mercato del lavoro italiano e di ricerca di quali organizzazioni di riferimento e di opportunità che esistono nel tuo settore è fondamentale quanto l'aggiornamento del tuo CV per mettere in evidenza l'esperienza e la comprensione internazionale in Italia. In base alla sua esperienza, Isabella vorrebbe lavorare con un'azienda o un'organizzazione per promuovere la diversità e l'inclusione nel mercato del lavoro, anche se dice che questo sembra complicato.

In questo senso, Isabella dice che ora che ha iniziato a cercare attivamente le offerte di lavoro, si rende conto che non è molto chiaro da dove cominciare: "è difficile trovare organizzazioni nelle quali possa inserirmi, quindi sto cercando di mettermi in contatto con professionisti italiani con profili simili ai miei, in modo che possano darmi qualche indicazione". A volte la situazione è frustrante per lei, soprattutto la mancanza di trasparenza di molte istituzioni in termini di processi di reclutamento dei dipendenti.

Come la maggior parte degli emigranti che vogliono tornare, le motivazioni di Isabella non sono legate al lavoro, e l'attuale crisi sanitaria non ha fatto altro che accentuare questo desiderio. "Prima potevo godere di tutte quelle opzioni che Londra ti offre, ci sono sempre cose da fare e da vedere, ora ho la sensazione che l'unica cosa che faccio sia lavorare e questo non è il mio obiettivo vitale".

Quasi cinque anni fa Francesca Tagliacarne ha fatto le valigie e si è trasferita a Brighton (Regno Unito) grazie a un'opportunità di lavoro stabile e attraente nel suo campo, l'assistenza infermieristica. Non aveva pianificato molto e ora, guardando indietro, spiega che l'ha presa come un'esperienza: "Volevo imparare bene l'inglese e vedere se potevo adattarmi". Stava iniziando la sua carriera con un posto fisso in un ospedale, cosa che sarebbe stata praticamente impossibile in Italia.

Da allora, Francesca ha lavorato in diversi ospedali ed ha finito per trasferirsi a Londra, dove trova lavoro e studia per continuare a specializzarsi nell'assistenza infermieristica d’emergenza e tropicale. Dopo questi anni, però, sente il desiderio di tornare in Italia e ha deciso di farlo - "anche se solo come esperimento" - quest'anno 2020.

Come è successo a molte persone che vivono lontano dal loro Paese, lo scoppio della crisi Covid-19 ha accelerato i suoi piani e l'ha spinta a prendere la decisione. Di fronte alla prospettiva di un viaggio sempre più complicato, vuole essere più vicina alla sua gente e alla sua terra.

"Essendo un'infermiera con esperienza nelle emergenze e nella terapia intensiva, con la crisi sanitaria in Italia ho pensato che forse al lavoro sarebbe stato più facile per me trovare un posto di lavoro". Tuttavia, dopo aver partecipato alla selezione per uno dei nuovi centri di terapia intensiva di Milano, si è resa conto che le condizioni di lavoro erano ancora particolarmente precarie, "era un contratto di tre mesi che non mi dava alcuna garanzia".

Francesca è critica e molto consapevole della mancanza di investimenti in Italia in un settore così importante come quello sanitario, particolarmente duro per gli infermieri. Inoltre, il sistema per accedere a una posizione permanente in un ospedale è ancora molto intricato, "sembra che l'esperienza e le conoscenze che acquisite non vengano prese molto in considerazione, se non si fanno tutte le procedure burocratiche o non si conosce qualcuno, è molto difficile". Un sistema e condizioni che giocano contro di te soprattutto quando la tua carriera professionale è stata sviluppata all'estero, e nonostante il fatto che sei altamente qualificato ed hai una preziosa esperienza per contribuire.

Nonostante le difficoltà, Francesca è chiara: "Sento che l'Italia è la mia casa, è dove ho la mia rete di supporto e la mia cultura, mi piace Londra ma sembra che tutti siano solo di passaggio". Come molti giovani istruiti che sono partiti alla ricerca di migliori opportunità all'estero, Francesca non è mai riuscita a trovare un lavoro stabile nel suo paese.

Al suo ritorno, vorrebbe poter contribuire con l'esperienza acquisita nel Regno Unito a progetti di aiuto umanitario internazionale, non solo in termini di assistenza infermieristica, ma soprattutto di salute pubblica. Sa che se non trova un lavoro con condizioni accettabili, può andarsene di nuovo. Le esperienze accumulate le danno ora la sicurezza di potersi adattare, imparare e sviluppare un progetto vitale e professionale che la riempirà.

"Ci sono molte cose che devono cambiare in Italia e nonostante le difficoltà, voglio provare a fare la mia parte. Non sarò una di quelle persone che si lamenta molto ma non fa nulla per migliorare le cose".

La crisi sanitaria del coronavirus ha scosso l'Italia e ha portato a una crisi economica e sociale senza precedenti. Questa situazione riguarda anche gli italiani residenti all'estero che, oltre all'incertezza generata in Italia, si trovano ad affrontare i problemi di vivere in un altro Paese, come la lontananza dalla famiglia e dagli amici, e di doversi confrontare con la salute del proprio Paese di residenza.

Gli italiani che vivono fuori dai nostri confini guardano il Paese con preoccupazione. Il timore che i loro familiari e amici soffrano della malattia e che siano lontani, ma anche il timore di soffrirne essi stessi in un paese straniero dove sono soli, fa sì che molti di loro prendano in considerazione la possibilità di tornare a casa.

Inoltre, l'incertezza economica generata ha portato, da un lato, ad alcuni migranti a perdere il lavoro nel paese in cui risiedono e, dall'altro, altri ad approfittare di questi momenti per cercare lavoro in Italia. In molti casi, questa crisi ha anticipato il ritorno degli italiani nei luoghi di origine.

Le amministrazioni pubbliche e le aziende devono essere consapevoli dei benefici che il ritorno di questi professionisti ha per l'Italia. Il contributo di tutti loro sarà necessario per ricostruire il Paese, e per farlo dobbiamo sfruttare l'esperienza che hanno acquisito all'estero. È fondamentale che le amministrazioni e le aziende siano disposte ad aiutarli nel loro ritorno, offrendo loro assistenza amministrativa e sostegno in materia di lavoro, affinché possano stabilirsi nelle migliori condizioni e non siano costretti ad emigrare di nuovo.

Si può costruire un paese senza il talento dei suoi giovani professionisti? C'è un futuro per l’Italia senza il desiderio, l’entusiasmo e la forza della sua gioventù? Possiamo permetterci di fare a meno dell'esperienza di professionisti che hanno lavorato in diversi paesi, hanno padronanza di più lingue e conoscono diverse culture lavorative? Noi diciamo no. Dobbiamo recuperare quel talento per portare avanti il paese.

Il notevole aumento dell'emigrazione italiana negli ultimi anni, a causa della crisi economica e politica che ha portato alla partenza di migliaia di giovani dal paese, ha nuovamente posto all'ordine del giorno una questione che ha fatto notizia negli anni '50. Quello che oggi sta vivendo l’Italia è un esodo pari a quello del Secondo dopoguerra. Un’emorragia di connazionali che lasciano il Paese per cercare condizioni migliori. Se ne vanno diplomati, laureati, famiglie con minorenni, anziani. Il Ministero degli Esteri ha delineato un quadro chiaro: dai 3,1 milioni di italiani all’estero registrati nel 2006, si è passati a 5,1 milioni nel 2018. Nell’ultimo anno sono 123.193 quelli che hanno deciso di trasferire la residenza all’estero. Lo Stato spende miliardi per formarli ma i giovani laureati sono costretti a partire, e non sono i soli. Segmenti in piena età lavorativa, interi nuclei familiari: un esodo dall’Italia all’estero e dalle Regioni meridionali verso il Nord. Tra 2006 e 2018 sono andati via in due milioni. Negli ultimi 16 anni hanno lasciato il Sud 1.883.000 persone, quasi due volte la città di Napoli.

Gli Espatriati partono per migliorare le loro prospettive personali e lavorative, per il malcontento con l'operato delle istituzioni pubbliche e perché hanno perso la speranza che il loro paese possa offrire loro un futuro.

La partenza dell’Italia di centinaia di migliaia di giovani in cerca di opportunità di lavoro che non hanno trovato nel nostro paese è una delle espressioni più amare della crisi economica e dei tagli educativi, lavorativi e sociali. Questo esodo, oltre al sacrificio personale e familiare che rappresenta, rappresenta una decapitalizzazione del talento che, se non risolviamo, danneggerà seriamente il nostro futuro sviluppo sociale ed economico. L’Italia non può permettersi di perdere il talento e l'esperienza dei suoi giovani professionisti e ora dobbiamo recuperarli per portare avanti il paese.

È ora di iniziare a farlo. Un'alta percentuale delle persone che se ne sono dovuti andare sarebbero disposti a tornare, se venisse loro concessa l'opportunità di farlo. È tempo di lanciare un piano ambizioso per restituire il talento all’Italia perché il nostro Paese sia conosciuto per il ritorno del talento e non per la sua perdita e per mettere a frutto tutto ciò che è stato investito per anni nella formazione di diverse generazioni di italiani.

Ci sono tre agenti fondamentali in questo piano:

L'amministrazione

Lo stato Italiano, le diverse amministrazioni locali e le loro società di sviluppo regionale devono collaborare al ritorno del talento nel paese, approvare misure che lo facilitino, come programmi di incentivazione, sovvenzioni o bonus alle aziende che assumono emigranti, ecc.

Individuare le nicchie di occupazione che meglio si adattano al profilo dei giovani immigrati e stabilire programmi di aiuti diretti ai rimpatriati, sia per lavorare come dipendente che per avviare un'impresa. Anche il coinvolgimento di ambasciate e consolati è fondamentale, per diffondere il piano di rimpatrio all'estero e collaborare all'assunzione di giovani interessati al rientro.

Le aziende

Il coinvolgimento delle aziende è essenziale. Il loro interesse è quello di assumere professionisti ben formati con esperienza internazionale, gestione delle lingue e metodologie di lavoro apprese in altre culture del lavoro. I giovani emigranti, in qualità di professionisti internazionali, contribuiscono positivamente con le aziende tanto necessarie in un mercato globale come quello in cui viviamo. Il coinvolgimento delle aziende nel piano dovrebbe anche essere canalizzato attraverso i loro programmi di responsabilità sociale aziendale.

I professionisti

Molti giovani professionisti vogliono tornare a casa, se trovano l'opportunità di farlo. Sono la parte più importante del progetto, perché senza di loro non c'è ritorno al talento. Un database completo e aggiornato con profili professionali e personali di giovani con un interesse per il ritorno è uno strumento fondamentale del piano di ritorno.

Un fattore che ci spinge a promuovere questo ambizioso progetto è che molti giovani oggi lavorano in altri paesi sarebbero disposti a tornare a casa se avessero un'opportunità in linea con le loro aspettative.

L'emigrazione lavorativa è per sua natura un'emigrazione a lungo termine, in molti casi definitiva. Questa emigrazione implica un miglioramento del lavoro, ma allo stesso tempo implica una tremenda perdita emotiva.

La perdita del contatto quotidiano con la famiglia, la perdita del luogo di riferimento e, in qualche modo, la perdita della propria identità. Dopo un periodo nel luogo di destinazione, l'emigrante viene a conoscenza delle implicazioni della sua decisione. È questo emigrante che vogliamo recuperare, quello che potendo lavorare all’estero, lontano da casa, preferisce tornare.

Non possiamo dimenticare che, grazie all'esperienza accumulata nel suo viaggio lontano da casa, l'emigrante ha acquisito una vasta conoscenza di una cultura specifica. Questa conoscenza è una risorsa fondamentale quando si tratta di guidare il ritorno nel campo del lavoro, dal momento che è possibile farne uso una sola volta tornato in Italia. Un altro dei fattori che abbiamo percepito è che una parte degli emigranti che tornano in Italia, dopo aver soggiornato all'estero, lo fa per lavoro mantenendo un rapporto con il paese in cui sono emigrati.

Pertanto, una persona che ha trascorso dieci anni in Germania potrebbe essere un professionista molto apprezzato in società tedesche con sede in Italia o in società italiane con interessi in Germania. Abbiamo bisogno di un'entusiasmante opportunità di lavoro per questo emigrante. Per sentire che il tuo paese ti valorizza e ha bisogno di te. Il suo ritorno è una grande notizia, il messaggio di ottimismo di cui l’Italia ha bisogno.

Perché le aziende apprezzano così tanto un'esperienza all'estero? L'acquisizione di un talento speciale ha a che fare con un plusvalore personale, professionale, tecnico e linguistico. In questo post ci concentreremo su ciò che consideriamo l'aspetto più interessante di un'esperienza in un altro paese: diventare una persona migliore.

Una delle cose che più preoccupano quando si lavora fuori dal paese d'origine per diversi anni è sapere se torneremo un giorno, e se il ritorno sarà effettuato in buone condizioni economiche e lavorative. In Torniamo ci impegneremo a spiegare come trasformare questa preoccupazione in un'opportunità, in modo che il tuo ritorno sia fatto in condizioni migliori di quelle che avresti avuto senza l'esperienza migratoria.

Per questo, la prima cosa che consigliamo di fare è un bilancio dei benefici acquisiti avendo vissuto e lavorato lontano da casa. Vi incoraggiamo a mettere a reddito i cambiamenti che hanno positivamente trasformato i vostri valori personali e aziendali. Elencheremo i principali che di solito sono apprezzati dagli head hunter.

  • Coraggio (capacità di correre rischi): l'abbandono del noto all'ignoto alimenta sempre apprensione, resistenza e comporta l'abbandono della zona di comfort, con molte domande e incertezze su ciò che accadrà.
  • Umiltà (adattabilità): quando si cambia paese si ci informa sulla sua cultura e sulle abitudini del suo popolo, ma sicuramente non della cosa più importante, che non è nemmeno scritta nei libri o su Internet: la famosa conoscenza tacita, così determinante per sentirsi integrato e in grado di relazionarsi con la gente del posto.
  • Pazienza (perseveranza): cogliere un nuovo codice culturale e costruire un nuovo modo di vivere non avviene rapidamente. Tutto ciò che abbiamo imparato deve essere resettato (o almeno relativizzato) per imparare nuovi costumi e modi di essere.
  • Maturità (ampia visione): dopo alcuni anni trascorsi all'estero, ci rendiamo conto da dove veniamo e dove siamo, ma sappiamo che non siamo né in un posto né nell'altro, e come risultato impariamo ad esprimere la nostra opinione con maggiore distanza e tolleranza.
  • Socialità (generosità) all'inizio della nostra fase di integrazione abbiamo l'obbligo di socializzare, di creare la nostra rete di nuovi amici.
  • Lingue (interculturalità): la conoscenza acquisita di un'altra lingua sarà ovviamente un vantaggio in molti processi di selezione, ma l'acquisizione di competenze multiculturali di cui sopra sarà quasi più decisiva (una cosa è parlare francese, altro è conoscere come sono i francesi, come agiscono abitualmente, cosa gli piace o non piace, ecc.)
  • Determinazione (ambizione): senza dubbio l'emigrazione è un processo di superamento e tenacia che molti paragonano a una lotta in cui si ricomincia da capo. Ecco perché, quando viene raggiunto, ci riempie di orgoglio, fiducia nelle nostre possibilità e diventiamo più ambiziosi per il futuro.

Per tutti questi motivi, il fatto di aver vissuto uno, due o dieci anni all'estero si traduce sempre in un'esperienza potente e formativa. Le multinazionali lo sanno bene e per questo mettono in evidenza i programmi di "Trainee" o "Junior Program Manager" per i loro migliori talenti laureati che consente loro, durante i primi anni di carriera, di viaggiare in molti paesi in cui hanno sede prima di proporre una posizione con alte responsabilità.

Ma avere un'esperienza internazionale non è sufficiente, devi sapere come venderlo come un grande valore aggiunto. Aiutarti a farlo sarà esattamente uno dei nostri scopi con questo progetto.

Con la partenza massiccia di migliaia di italiani alla ricerca di opportunità di lavoro all'estero, stiamo assistendo a una delle più grandi trasformazioni sociali della nostra storia recente. Finalmente il dibattito si è aperto sulle conseguenze socio economiche che la fuga dei talenti può avere nel medio e lungo termine. Tuttavia, si parla poco delle conseguenze psicologiche che questo fenomeno produce in coloro che partono e nelle loro famiglie.

Da qualche tempo, è diventato popolare il concetto, di impronta orientale, che vede la crisi come opportunità di cambiamento. Discipline come il coaching hanno diffuso questo messaggio come polvere da sparo e predicano i benefici di lasciare la "zona di comfort". Dalla psicologia sappiamo che la crisi può davvero portare un'eccellente opportunità di cambiamento. Attenzione però, ogni crisi è una minaccia per la psiche e la salute mentale di una persona. Solo se si hanno le risorse necessarie per riequilibrarsi, può essere anche un’opportunità. Crisi e cambiamenti provocano sempre rinnovamenti e perdite.

Con l'emigrazione succede la stessa cosa, può essere un'esperienza straordinaria ma a priori costituisce una minaccia che mette alla prova le risorse psicologiche di chi la intraprende. Pensiamo che sia importante usare il termine emigrazione, che tra l'altro è molto poco utilizzato per parlare degli italiani che partono per cercare lavoro all'estero.

Gli emigranti dovranno affrontare molti ostacoli come la solitudine, la frustrazione dovuta al fatto di non essere in grado di comunicare fluentemente in un'altra lingua, la non conoscenza delle norme culturali del paese di accoglienza, la difficoltà di trovare un lavoro, ecc. Tutto ciò metterà a rischio la loro identità e il loro equilibrio emotivo.

Solitamente gli emigranti cercano sostegno psicologico quando risiedono nel paese ospitante da diversi anni. In un primo momento tutta la loro energia è focalizzata per sopravvivere, per imparare la lingua, in quella che chiamano "integrazione", e tutte queste attività non permettono di prestare attenzione a molte delle cose che stanno nel frattempo accadendo nella loro psiche. Tuttavia, dopo alcuni anni, quando sono sopravvissuti e dovrebbero godere dei risultati ottenuti, molti provano un senso immenso di stanchezza e sentimenti che vanno dalla nostalgia alla tristezza, alla confusione, all'ansia o allo sviluppo di sintomi psicosomatici.

Un altro fenomeno comune è quello di combattere la paura inconscia della perdita dell'identità, cercando radici in tradizioni che mantengano un legame con le loro origini. Dopo anni di sforzi per "fondersi" con l'ambiente tedesco o inglese, gli emigranti italiani cominciano ad aggrapparsi alle tradizioni, alle quali non erano interessati in Italia e che ora assumono un valore molto importante per preservare la loro identità.

Gli emigranti italiani che cercano sostegno psicologico vogliono un terapeuta italiano, che parli la loro lingua, che possa identificarsi con loro e con cui possano avere una vera connessione emotiva. Ecco perché la psicoterapia di Skype è già una richiesta frequente nel campo della psicologia.

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